Narzędzie do zarządzania projektem dla mniejszych firm.
Flowmotor umożliwia pracę zespołów liczących ponad 50 osób, ale bardziej nadaje się dla mniejszych firm z dziewięcioma lub mniej pracownikami. Narzędzie samo w sobie jest programem do zarządzania projektami. Główny administrator tworzy wiele zadań i umieszcza je w harmonogramie. Zadania są wykonywane przez pracowników, którzy rejestrują swoje postępy za pomocą narzędzia do zarządzania projektami.
Dla mniejszych zespołów
Flowmotor jest odpowiedni dla mniejszych zespołów, ponieważ jest to bardzo drogi program, a interfejs staje się nieco bardziej skomplikowany, gdy dodaje się do niego więcej niż kilka zadań. Po zaplanowaniu każdego zadania administrator może zobaczyć, jak postępuje każde zadanie. Zadania można dodawać jednorazowo lub można dodawać zadania cykliczne. Zadania można również zautomatyzować, aby zostały zresetowane po tym, jak posiadacz profilu oznaczy je jako ukończone. Można śledzić, ile z planu zostało wykonane, ile osiągnięto i ile jeszcze pozostało do zrobienia. Narzędzie może być przydatne dla osób, które potrzebują nieco bardziej formalizować swój proces produkcyjny.
Narzędzie planowania średnioterminowego
Sztuczką jest skupienie każdego pracownika na jednym zadaniu i doprowadzenie go do końca. Jednakże, chociaż jest to preferowany model planowania przy użyciu Flowmotor, pozwala on na ustawienie licznych zadań jednocześnie dla każdego członka zespołu. Narzędzie to pasuje do programistów oprogramowania/aplikacji, którzy często potrzebują pomocy wielu powtarzających się współpracowników w celu budowy swojego oprogramowania lub aplikacji. Może to również pasować do mniejszych firm produkcyjnych ze względu na to, jak faworyzuje skupienie pracowników na jednym zadaniu na raz.
